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此外，截至2025年底，黑石私人信贷基金的负债权益比为0.7倍；截至2月28日，Blue Owl信贷收益公司该比率为0.8倍；KKR FS收益信托在2月底时比率约为0.7倍。
最后，该概念力量的案例研究是英格索兰。2013年，KKR收购空压机与泵制造商Gardner Denver，为员工预留部分股权。KKR于2016年任命Vicente Reynal为Gardner新CEO。"我曾任职大型制造商，目睹计时制员工对公司缺乏情感依附。我想通过让员工利益共享来改变这点，"Reynal回忆。他运用所有权作为推广新思维模式的工具。"我期望的态度是'这是我的公司。我想改进车间流程，我想与供应商协商更优付款条件'。"他与KKR在2017年IPO前扩展1亿美元股权，使6,000名员工获得股票。KKR随后向工人额外授予1.5亿美元股份。"我们的目标是释放大量现金，"Reynal说。此举奏效。
另外值得一提的是，持相同理念的企业家不在少数。估值12.5亿美元的Incode科技公司创始人里卡多·安珀直言："秉持第一性原理的清新思维至关重要。年轻人较少受固有观念束缚，这在科技领域尤为可贵。过多经验反而可能成为创新障碍。"
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