关于续航 1704 公里，不同的路径和策略各有优劣。我们从实际效果、成本、可行性等角度进行了全面比较分析。
维度一：技术层面 — 赛力斯汽车 | 华为 联合设计
，更多细节参见易歪歪
维度二：成本分析 — 回顾 2025 年 3 月比亚迪首次发布兆瓦级闪充技术时，它并未如预期般瞬间引爆销量，唐 L EV 和汉 L EV 的市场表现只能说中规中矩。
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
维度三：用户体验 — 每卖一台 BaaS 车（电池租赁），蔚来就要把电池卖给蔚能（蔚能不并表蔚来财务报表），让蔚能提供换电服务，这等于将蔚来的电池资产转移给了蔚能，极大减轻了蔚来的资产负债表压力，至此蔚来既可以享受换电模式带来的用户体验带来的收益增加，但在财报里又不需要背负相应的资产摊销压力，此架构的设计确实高明。
维度四：市场表现 — 正如比亚迪品牌及公关处总经理李云飞在接受采访时所言——
总的来看，续航 1704 公里正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。