七、提灯的人：那个在科层制泥潭里对抗熵增的灵魂我们要寻找的“苗子”，绝非熟稔流行术语的布道者。他是在科层制的平庸重力下，依然能保持极高认知频率的“异类”。这种人格，是由冷酷的数理逻辑与极致的个体悲悯，在极端复杂的业务熔炉中锻打出的三维烙印。每一维，都对应着一种让组织又爱又怕、且无法复制的核心能力。
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